
ソフトウェアの量産開発と
構造改革を牽引。
どこにも負けない機能を
いち早く世界中へ
モビリティ・デジタルソフト開発
車両電子アーキテクチャ企画開発
BR BEV
Y.N

ソフトウェアの量産開発と
構造改革を牽引。
どこにも負けない機能を
いち早く世界中へ
モビリティ・デジタルソフト開発
車両電子アーキテクチャ企画開発
BR BEV
Y.N
「ソフトウェアの開発スピードを自動車業界で一番速くすることが私たちのミッション」と語る長尾 洋平。電機メーカーで高信頼性ソフトウェア開発に携わっていた経験を活かし、入社以来、先進領域でソフトウェアの量産開発と構造改革を主導してきました。長尾が感じる仕事のやりがい、トヨタで働く魅力とは。
ボディのソフトウェア開発を起点に、
サプライヤーさまと共に
ソフトウェア構造改革をめざす

私が所属するのは、BR BEVという、次世代のBEV(バッテリー式電気自動車)を開発する部署です。BR(Business Reform)という名称は、従来の考え方にとらわれない仕事のやり方、組織のあり方をめざすことを意味しています。そのため、私たちの組織は本社直轄で、その実態も通常の縦割りではなく、フラットな組織になっていることが特徴です。
また、私が担当する電子・電子システム系のグループをはじめ、生産を担当するグループや経理を担当するグループなどがあり、集まるとクルマ1台分の業務が完結する構成になっている点も特徴的です。
これは、次世代のBEVを作るというチャレンジングな領域を担っているという背景があります。専門領域は違っても、同じフロアにデスクを構え、フラットにコミュニケーションがとれるよう、組織づくりから変化させているのです。
私自身の役割は、ドアやシート、ライトなどクルマのボディを制御するソフトウェア開発の責任者です。同時に、「ソフトウェアの開発スピードを自動車業界で一番速くする」という目標に向けて、ソフトウェア構造改革も主導しています。
クルマというのは、自動車メーカーだけで作れるわけではなく、多くのサプライヤーの方々と共に作り上げるものです。スピード感をもった開発を実現するためには、社内外の方たちを巻き込みながら新しい方法を試していく必要があります。そこで、ボディのソフトウェア開発でうまくいった事例を横展開しながら、全体の構造改革に取り組んでいます。
そのためには、トヨタが指示を出すのではなく、私たちがめざすものにサプライヤーの皆さんも共感してもらい、自発的にアイデアを出していただきながら進めていかなくてはなりません。
そこで、責任者として私が心がけているのは、信用を積み重ねて信頼を得ること。夢を語るだけではなく、自ら手を動かし、実際にできたという実績や具体的な効果を積み重ねることで説得力を持たせる。そうやって信用を積み重ねて、一緒に歩んでもらうことを大切にしています。
前職で培った
高信頼性ソフトウェア開発の
知見を強みに、
先進領域のプロジェクトに従事

前職では18年間、電機メーカーで高信頼性ソフトウェア開発に携わっていました。高信頼性ソフトウェアとは、医療機器、自動車、発電所など、とくに安全性が必要となる領域で使用されるソフトウェアです。
転職を考え始めたきっかけは、自動車に搭載されるソフトウェア開発に携わったことです。ソフトウェアエンジニアリング技術研究と組み込みソフトウェア製品開発に取り組む中で、自動車業界のプロジェクトも担当していました。もともとクルマが好きだったこともあり、自動車業界の方たちと接するうちに、「自分もクルマを作りたい。その本丸である自動車メーカーに行きたい」と思うようになったのです。
最終的にトヨタを選んだ決め手は、トヨタが掲げる「全方位戦略」でした。EV(電気自動車)もHEV(ハイブリッド車)も、PHEV(プラグインハイブリッド車)もFCV(燃料電池車)も全部やる──いろいろなものにチャレンジする会社であれば、きっと自分のやりたいことがたくさん見つかるだろうと思いました。
入社後は、自動運転のソフトウェア開発からスタートしました。その後、メーター領域のソフトウェア開発手法の改革に従事し、ウーブン・バイ・トヨタでプラットフォーム「Arene」の開発に参加しました。
再びトヨタに戻ってからは、全社横断的に「ソフトウェアファーストなものづくり」へと変革させるプロジェクトに参画。これが一段落ついた後、現在の部署に移りました。
振り返ってみると、入社してからずっと先進領域のプロジェクトに携わってきており、常に改革的な取り組みにチャレンジしてきました。それは、前職で高信頼性ソフトウェアの開発をしていた経験が活きると判断されたのかもしれません。ソフトウェア開発の基盤となるスキルがあることで、新しい領域のプロジェクトにアサインされる機会を得ることができたのだと思います。
ソフトウェアの基礎力があったことで、技術的には大きく困ることはなかった一方で、自動車業界ならではの壁にもぶつかりました。自動車メーカーはもともとハードウェアの会社ですから、ソフトウェア開発における「当たり前」が通じない場面もあったのです。
また、クルマという規模の大きなシステムに関わるには、知らなければいけないことが膨大にあります。現在でもすべてを把握しきれているわけではありませんが、日々学びながら業務に取り組んでいます。
関係者のメリットを理解し、
具体的なアウトプットで
信用を積み重ねる

現在担当するソフトウェア構造改革は、これまでで最も大きなチャレンジです。
サプライヤーの方々を含めてプロジェクトには膨大な人数が関わっています。それぞれの会社で文化が違うことはもちろん、同じ会社内でも部門が変わればソフトウェアに対する知識の深さが異なります。その中で、会社間の調整と、スピード感を持って開発するための技術や仕組みの構築を同時に進めていかなければいけません。
メンバー全員に同じ方向を向いてもらうためには、各社や各部、場合によっては各個人にとってのメリットを理解し、そこに針の穴を通すような説明ができるかどうかが重要だと考えています。
たとえば、私たちは当たり前だと思っていることも、組織が変わればそうではないこともあります。その場合、「やるのが当たり前」というスタンスで向き合ってもいけないし、わかりきっていることをこと細かに説明するのも違う。モチベーションを引き出し、同じ方向を向いてもらうための適切なコミュニケーションが求められます。
その時に大切なのが、「信用を積み重ねて信頼を得ること」だと思うのです。具体的な効果をアウトプットとして提示しながら、「たしかに、これがいい」と実感してもらう。その積み重ねが推進力につながります。私自身、こうした経験を通じて、トヨタが重視している「人間力」を理解できてきたように思います。
大きなプロジェクトの責任者を務めることは大変な面もありますが、私の原動力はシンプル。「1人のエンジニアとして、好きなクルマの開発に関わりたい」という想いです。ですから、メンバーと共に開発を進め、いろいろなシステムが組み合わさってクルマが動くのを見た瞬間に、「ああ、やってよかったな」と思うのです。
クルマのソフトウェアに関わる醍醐味は、実機があること。クルマという大きなものを思った通りに動かせた時の達成感、そして、理想の動きに近づいていく過程を味わえることが醍醐味です。
ソフトウェア開発の
スピードを上げて、
「町いちばんの会社」をめざす

私たちがめざすのは、どの自動車メーカーにも負けないサービスや機能をいち早くお客さまに提供して、喜んでいただくこと。
トヨタのクルマは世界のいろいろな地域で使われており、バイオ燃料を使ったクルマ、バッテリーを使ったクルマなど、それぞれのニーズに合わせたクルマを提供しています。それは、トヨタが「町いちばんの会社」をめざしているからです。その土地土地のニーズに合ったものを提供して、お客さまに喜んでいただける。それこそが、私にとってトヨタで働くやりがいです。そして、そのためにもソフトウェア開発のスピードアップは不可欠です。
現在は日本で開発したソフトウェアを世界に展開していますので、開発スピードをもっと速くすることで、もっとたくさんのサービスや機能を世界のお客さまに届けることができると考えています。
私自身がそうだったように、ソフトウェア開発における基礎力があれば、他業界の経験であっても自動車業界で活かせる部分は必ずあります。重要なのは、チャレンジ精神とスキルを磨き続ける意欲です。意欲があれば、全方位でさまざまな取り組みを行っているトヨタには広大な挑戦のフィールドがありますし、手を挙げやすい雰囲気もあります。
これは入社して驚いたことの一つですが、トヨタではチャレンジした結果の失敗であれば、咎められることがありません。むしろ、チャレンジが推奨されますし、とても風通しの良い風土があるのです。
ソフトウェアエンジニアとして大切なことは、自ら実現したい理想に向かって、しっかりと技術を積み重ねながらレベルアップしていくこと。トヨタにはそのための題材と環境はたくさんそろっています。
大きなスケールで社会に影響を与える仕事に挑戦できるのも、トヨタの魅力。世界中のお客さまに喜んでいただけるクルマを、より早く、より良い品質で提供するという目標に向かって、一緒にチャレンジしていただける方をお待ちしています。
※ 記載内容は2025年9月時点のものです

未来のクルマを創造するための先端研究や先行開発、そこで生まれた技術を製品に仕立てる製品開発を担当しています。自分たちが新しい未来を想像して描く。常に新しいものを考えて生み出す難しさと魅力がここにはあります。
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